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Le créateur qui structure
Jeune entreprise en croissance qui doit poser des bases saines : prévisionnel, pilotage, organisation.
Accueil · Le cabinet
Qui nous sommesUn cabinet à taille humaine, exigeant sur l'essentiel.
FF Consulting est né d'une conviction simple : la plupart des dirigeants n'ont pas besoin de plus de rapports, mais de meilleures décisions. Nous sommes là pour rendre la gestion plus lisible et l'entreprise plus solide.
La fondatrice
Faty Fatoumata
Après plusieurs années passées aux côtés de dirigeants de TPE et de PME, à éplucher leurs comptes et à les aider à trancher, Faty Fatoumata fonde FF Consulting en 2026. Son parti pris : un conseil de gestion sans posture, ancré dans le réel, qui parle le langage de l'entrepreneur plutôt que celui des cabinets.
Elle accompagne aujourd'hui les dirigeants sur ce qui compte vraiment — comprendre ses chiffres, structurer sa croissance, sécuriser sa trésorerie — avec une seule boussole : l'intérêt durable de l'entreprise.
« Mon métier, c'est de vous rendre autonome, pas dépendant. »
En bref
2026Création du cabinet, à Paris 4ᵉ.
Marais16 rue de Turenne, au cœur du Paris historique.
SASUSociété indépendante, dirigée par sa fondatrice.
TPE·PMENotre terrain de jeu et notre spécialité.
Ce qui nous guide
Quatre principes, jamais négociables.
Indépendance
Aucun intérêt caché
Nous ne vendons ni produit financier, ni logiciel, ni commission. Notre seul revenu vient de nos missions de conseil — donc notre seule loyauté va à votre entreprise.
Lucidité
On vous dit les choses
Un diagnostic n'a de valeur que s'il est honnête. Nous préférons une vérité utile à un rapport flatteur. Y compris quand la réponse est « ne faites pas ça ».
Proximité
Le bon interlocuteur
Vous travaillez directement avec votre conseil, du premier rendez-vous à la mise en œuvre. Pas de cascade, pas de junior parachuté sur votre dossier.
Concret
Des décisions, pas des slides
Chaque mission se termine par des actions claires, priorisées et applicables. Le livrable n'est pas le but : votre passage à l'action l'est.
Pour qui
Des dirigeants qui veulent reprendre la main.
02
Le dirigeant qui doute
PME établie qui sent que quelque chose coince — marge, trésorerie, organisation — sans réussir à mettre le doigt dessus.
03
Le patron qui prépare l'étape d'après
Entreprise qui vise une levée, un prêt, un changement d'échelle ou une transmission, et veut un dossier solide.
On échange ?
Le meilleur moyen de savoir si nous pouvons vous aider, c'est de se parler. Trente minutes, sans engagement.
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