Pilotage & performance
Tableaux de bord, indicateurs clés, suivi de marge et de trésorerie. Voir clair pour décider vite.
Conseil en gestion · Paris 4ᵉ
Piloter son entreprise
Piloter son entreprise
avec clarté, décider
avec confiance.
FF Consulting accompagne les dirigeants de TPE et PME pour remettre de l'ordre dans les chiffres, structurer la croissance et reprendre la main sur le pilotage de leur entreprise.
Un cabinet au service des dirigeants
IndustrieServicesCommerceArtisanatStartups
Le constat
Beaucoup de dirigeants pilotent à l'instinct. Nous remettons les chiffres au centre.
Croissance qui s'essouffle, trésorerie sous tension, organisation qui se grippe : les symptômes sont visibles, les causes le sont moins. Notre rôle est de poser un diagnostic lucide, de bâtir les bons outils de pilotage et de vous aider à trancher — avec méthode, sans jargon inutile.
FF Consulting est un cabinet indépendant, sans produit à vendre ni intérêt caché. Notre seule mission : que votre entreprise soit mieux gérée le jour où nous repartons qu'à notre arrivée.
En savoir plus sur le cabinet ↗
Notre conviction
« Bien géré »
ne veut pas dire « compliqué ». Cela veut dire savoir, à tout moment, où l'on en est, où l'on va, et ce que chaque décision va coûter ou rapporter.
Faty Fatoumata — Dirigeante
Nos expertises
Quatre terrains où nous faisons la différence.
Stratégie & croissance
Positionnement, marchés à cibler, leviers prioritaires. Une trajectoire chiffrée et réaliste.
Finance & prévisionnel
Business plan, prévisionnel, plan de trésorerie. Des dossiers solides qui convainquent les financeurs.
Organisation & transition
Rôles, process, conduite du changement. Une mécanique interne plus fluide à mesure que vous grandissez.
Notre façon de travailler
Un cabinet de proximité, pas une usine à slides.
Nous travaillons en nombre restreint de missions à la fois, pour rester réellement présents. Pas de junior parachuté, pas de livrable de 80 pages que personne ne lira : des recommandations concrètes, applicables, et un accompagnement jusqu'à la mise en œuvre.
360°Une vision complète de l'entreprise, des chiffres à l'organisation.
48hPour revenir vers vous après une première prise de contact.
1 à 1Vous parlez directement à votre interlocuteur, du début à la fin.
0Produit financier à vous vendre. Conseil 100 % indépendant.
Nos offres
Des missions cadrées, au forfait clair.
Chaque accompagnement est balisé : périmètre, livrables, délai et prix annoncés à l'avance. Composez votre besoin, demandez un devis en quelques clics.
Audit & cadrage01
Diagnostic 360°
Un état des lieux complet de votre entreprise, sans complaisance et sans jargon.
2 900 €HT
mission forfaitaire
3 semaines
Contrôle de gestion02
Pilotage & Performance
Des tableaux de bord qui disent la vérité, pour piloter à la donnée près.
3 500 €HT
mise en place complète
5 semaines
Stratégie & développement03
Plan de Croissance
Une trajectoire de développement claire, chiffrée et réaliste.
4 800 €HT
feuille de route stratégique
6 semaines
Un bon conseil ne vous dit pas seulement ce qui ne va pas. Il vous donne les moyens de le corriger — et de ne plus jamais avancer dans le flou.
Premier échange offert
Parlons de votre entreprise.
Trente minutes pour comprendre votre situation et vous dire, honnêtement, si et comment nous pouvons vous aider. Sans engagement.
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